太和KPI绩效考核系统
内置20个行业18000多项绩效方向借鉴,根据职工岗位智能匹配绩效方向,多种办法创建方向,新增方向、导入已有方向、往期方向和参考外部方向,支持一式导入绩效考查方案。
太和ERP生产管理系统
ERP系统的集成性,促进了单位物流、资金流、信息流的三流合一,从而大大压缩了单位成本,提高了业务效率,夯实了管控基础。
太和SCM供应链管理系统
SCM系统所采用的管理模型,也正从静态的经济订货模型,转向确保对存货进行动态预期的即时订货模型,从整个供应链优化业务程序,并有助实现客户长期忠诚以及收益性的最大化。
太和OA协同办公系统
系统采用开放的系统架构,可定制设计,可完美扩展,拥有完美的可扩展性特点,是企业信息化建设和企业信息化管控的最佳平台。
太和CRM客户管理系统
管控业务往来的客户和供应商的关系,自定义客户、供应商分类以及客户分区,建立完善的客户和供应商体系。
太和PM项目管理系统
系统最大的价值在于其内部的管理思想,在这个管理思想的框架之下,各个模块相互互通、相互渗透,数据在各个模块中传递,汇总至考核模式,最后周报和月报的情形显示和存档。